超越多个发达国家——江苏最高用电负荷连续9年破亿千瓦
超越多个发达国家——江苏最高用电负荷连续9年破亿千瓦
超越多个发达国家——江苏最高用电负荷连续9年破亿千瓦继山东淄博鑫马吾(wú)悦广场开业拉开全年商业开业序幕后,近日,新城(xīnchéng)控股(kònggǔ)(601155.SH)商业又迎来新动作。6月27日,常州武进吾悦广场历经3个多月的精心(jīngxīn)打磨后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新调改以及空间场景(chǎngjǐng)的沉浸式营造,为消费者带来更幸福、更具(gèngjù)创意的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁。
新城控股董事长王晓松携吾悦(yuè)商管各级管理层(guǎnlǐcéng),与来自天空(tiānkōng)之城、盒马鲜生、华为终端等品牌合作伙伴齐聚一堂,共同见证武进吾悦广场的焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的标杆实践。值得一提的是,在最新(zuìxīn)升级中,常州武进吾悦广场不仅(bùjǐn)实现了硬件设施、品牌矩阵、服务体验等全方位的提升,为新城控股首个金标项目。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战下,新城控股凭借精细化(jīngxìhuà)运营和创新迭代的商业模式,不断构建(gòujiàn)商业项目的持续竞争力,也为商业地产发展(fāzhǎn)提供了典型样本。
作为新城控股的(de)首个商业项目(xiàngmù),常州武进吾悦广场自2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察(dòngchá),持续推进业态升级和品牌(pǐnpái)优化,不断引领商业创新。据悉,此次项目改造焕新品牌达135家,面积超23000平方米,创区域商业升级新纪录。
在品牌焕新(huànxīn)方面,常州(chángzhōu)武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化商业吸引力,重点引入22家城市首店、12家标杆品牌及13家特色形象店(xíngxiàngdiàn),涵盖盒马(hémǎ)鲜生、娇韵诗、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从(cóng)国际美妆标杆到(dào)文化餐饮IP,从新零售旗舰到网红烘焙,项目成功打造覆盖全客层的“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级新标杆。
在空间(kōngjiān)场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式消费体验:一方面优化商场动线(dòngxiàn)设计,引入更多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的“购物绿洲(lǜzhōu)”;另一方面将原有的主题街区升级为(wèi)当下备受欢迎的特色(tèsè)市集——“悦来市集”,并融合在地文化与潮流(cháoliú)元素,打造兼具烟火气与松弛感(gǎn)的特色消费场景;此外(cǐwài),全面植入智能导览、便捷支付、数字互动等科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式,提升了项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在(zài)空间重构与品牌矩阵(jǔzhèn)升级(shēngjí)之外,武进吾悦广场更以精细化服务重塑商业范式:通过全楼层增设主题母婴室、科学规划的卫生间(wèishēngjiān)系统(含第三卫生间),精准触达(chùdá)亲子家庭需求;全域无障碍设施与专属服务体系,让各类人群都能(néng)享受自在舒适的消费体验。这种“隐形需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量商业改造的(de)典型样本
在业内看来,常州武进吾(wú)悦广场的焕新升级不仅是单一的局部改造,而是以建筑空间革新、品牌级次跃升、待客(dàikè)服务臻享为核心(héxīn),由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代,更是从“物理(wùlǐ)载体”到“情感场域”的价值跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国首个吾悦广场金标项目,为全国170余座已(yǐ)开业吾悦广场树立(shùlì)了焕新样本。
值得一提的是,武进吾悦通过“首店(shǒudiàn)经济+业态聚合+服务创新”差异化运营策略驱动商业升级,也(yě)实现了业绩端的良好表现(biǎoxiàn):项目试营业3天客流突破(tūpò)28万,同比提升超60%;销售突破2500w,同比提升超28%。
据悉,常州武进吾(wú)悦(yuè)广场历经4个月的全面(quánmiàn)焕新升级,投入资金上亿元(yìyuán),展现出新城控股在存量商业改造升级方面的战略(zhànlüè)决心。焕新后的武进吾悦广场不仅将(jiāng)带来更好的消费体验和服务品质,也将产生显著的社会经济效益:项目带动周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营引领消费新体验(xīntǐyàn)
在商业(shāngyè)地产全面(quánmiàn)迈入存量时代的背景下,新城控股以体验经济和(hé)效率(xiàolǜ)升级实现破局发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与(yǔ)当地多家知名商业集团展开深度交流(jiāoliú)与考察学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升(tíshēng)新城控股在商业运营的全球视野与综合实力,践行(jiànxíng)长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最早且最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场不仅在业态定位、品牌组合和精益运营方面持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断提升的运营效率,探索出(chū)商业与城市共生的新模式。
2024年,新城(xīnchéng)控股战略性地推出(tuīchū)“吾悦(yuè)商管”品牌,并创新提出“五边形经营理念”——以“品质空间、与人欢喜、专业匠心、绿色(lǜsè)智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的焕新升级,从(cóng)品质空间的创新打造到沉浸式场景构建,再到智慧化系统应用,全方位展现了(le)该经营理念的落地实践,标志着吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的战略质变。
规模、运营两手抓,也让新城控股(kònggǔ)构建起自身难以逾越的商业(shāngyè)竞争优势,并为企业带来更多的业绩贡献。今年1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入(zǒngshōurù)57.60亿元(yìyuán),同比增长(zēngzhǎng)12.01%。根据计划,2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日,新城(xīnchéng)控股位于山东淄博的鑫马吾悦广场正式开业,标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模优势的同时,将(jiāng)进一步优化商业运营模式(móshì),为全国消费(xiāofèi)者带来充满创意的幸福消费体验,持续让幸福变得简单。


继山东淄博鑫马吾(wú)悦广场开业拉开全年商业开业序幕后,近日,新城(xīnchéng)控股(kònggǔ)(601155.SH)商业又迎来新动作。6月27日,常州武进吾悦广场历经3个多月的精心(jīngxīn)打磨后焕新开业,项目紧跟当下消费趋势及客户多元化的消费需求,积极推进品牌业态的创新调改以及空间场景(chǎngjǐng)的沉浸式营造,为消费者带来更幸福、更具(gèngjù)创意的消费体验,也推动着常州消费能级的跃迁。
新城控股董事长王晓松携吾悦(yuè)商管各级管理层(guǎnlǐcéng),与来自天空(tiānkōng)之城、盒马鲜生、华为终端等品牌合作伙伴齐聚一堂,共同见证武进吾悦广场的焕新升级,也是吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的标杆实践。值得一提的是,在最新(zuìxīn)升级中,常州武进吾悦广场不仅(bùjǐn)实现了硬件设施、品牌矩阵、服务体验等全方位的提升,为新城控股首个金标项目。在消费升级与存量竞争不断加剧的双重挑战下,新城控股凭借精细化(jīngxìhuà)运营和创新迭代的商业模式,不断构建(gòujiàn)商业项目的持续竞争力,也为商业地产发展(fāzhǎn)提供了典型样本。
作为新城控股的(de)首个商业项目(xiàngmù),常州武进吾悦广场自2012年开业以来,基于对消费趋势变化的精准洞察(dòngchá),持续推进业态升级和品牌(pǐnpái)优化,不断引领商业创新。据悉,此次项目改造焕新品牌达135家,面积超23000平方米,创区域商业升级新纪录。
在品牌焕新(huànxīn)方面,常州(chángzhōu)武进吾悦广场通过“首店经济”持续强化商业吸引力,重点引入22家城市首店、12家标杆品牌及13家特色形象店(xíngxiàngdiàn),涵盖盒马(hémǎ)鲜生、娇韵诗、雅诗兰黛、YSL、蔡澜、梅果、趁热集合等多元化业态。从(cóng)国际美妆标杆到(dào)文化餐饮IP,从新零售旗舰到网红烘焙,项目成功打造覆盖全客层的“消费创新平台”,并形成具有强大吸引力的“首店引力场”,树立常州商业升级新标杆。
在空间(kōngjiān)场景上,武进吾悦广场多维度营造沉浸式消费体验:一方面优化商场动线(dòngxiàn)设计,引入更多自然光与绿植景观,构建明亮舒适的“购物绿洲(lǜzhōu)”;另一方面将原有的主题街区升级为(wèi)当下备受欢迎的特色(tèsè)市集——“悦来市集”,并融合在地文化与潮流(cháoliú)元素,打造兼具烟火气与松弛感(gǎn)的特色消费场景;此外(cǐwài),全面植入智能导览、便捷支付、数字互动等科技元素,塑造智慧化未来购物体验。这种“自然生态+创意市集+科技赋能”的空间创新模式,提升了项目的场景竞争力,也将有效带动商场人气。
在(zài)空间重构与品牌矩阵(jǔzhèn)升级(shēngjí)之外,武进吾悦广场更以精细化服务重塑商业范式:通过全楼层增设主题母婴室、科学规划的卫生间(wèishēngjiān)系统(含第三卫生间),精准触达(chùdá)亲子家庭需求;全域无障碍设施与专属服务体系,让各类人群都能(néng)享受自在舒适的消费体验。这种“隐形需求显性化”的服务理念,正推动商业空间从消费场所转向真正与消费者共情的幸福生活场域。
存量商业改造的(de)典型样本
在业内看来,常州武进吾(wú)悦广场的焕新升级不仅是单一的局部改造,而是以建筑空间革新、品牌级次跃升、待客(dàikè)服务臻享为核心(héxīn),由内而外的整体提升,这不仅是一次空间形态的迭代,更是从“物理(wùlǐ)载体”到“情感场域”的价值跃迁。为此,武进吾悦此次升级成为全国首个吾悦广场金标项目,为全国170余座已(yǐ)开业吾悦广场树立(shùlì)了焕新样本。
值得一提的是,武进吾悦通过“首店(shǒudiàn)经济+业态聚合+服务创新”差异化运营策略驱动商业升级,也(yě)实现了业绩端的良好表现(biǎoxiàn):项目试营业3天客流突破(tūpò)28万,同比提升超60%;销售突破2500w,同比提升超28%。
据悉,常州武进吾(wú)悦(yuè)广场历经4个月的全面(quánmiàn)焕新升级,投入资金上亿元(yìyuán),展现出新城控股在存量商业改造升级方面的战略(zhànlüè)决心。焕新后的武进吾悦广场不仅将(jiāng)带来更好的消费体验和服务品质,也将产生显著的社会经济效益:项目带动周边就业岗位超5000个,为地方财政贡献稳定税收,有效激活区域商业活力,成为推动区域乃至常州经济、社会全面发展的重要引擎。
以差异化运营引领消费新体验(xīntǐyàn)
在商业(shāngyè)地产全面(quánmiàn)迈入存量时代的背景下,新城控股以体验经济和(hé)效率(xiàolǜ)升级实现破局发展。今年3月初,王晓松率队前往曼谷,与(yǔ)当地多家知名商业集团展开深度交流(jiāoliú)与考察学习,旨在汲取国际前沿经验,拓展商业合作领域,提升(tíshēng)新城控股在商业运营的全球视野与综合实力,践行(jiànxíng)长期主义发展理念。此番考察归来后,新城控股积极对标学习成果,围绕客户需求主动拥抱变化。作为企业最早且最成熟的商业项目,常州武进吾悦广场不仅在业态定位、品牌组合和精益运营方面持续领跑当地市场,更通过持续创新的消费体验和不断提升的运营效率,探索出(chū)商业与城市共生的新模式。
2024年,新城(xīnchéng)控股战略性地推出(tuīchū)“吾悦(yuè)商管”品牌,并创新提出“五边形经营理念”——以“品质空间、与人欢喜、专业匠心、绿色(lǜsè)智能、双向奔赴”五大维度,构建商业运营新范式。常州武进吾悦广场的焕新升级,从(cóng)品质空间的创新打造到沉浸式场景构建,再到智慧化系统应用,全方位展现了(le)该经营理念的落地实践,标志着吾悦商管从“规模扩张”到“品质领航”的战略质变。
规模、运营两手抓,也让新城控股(kònggǔ)构建起自身难以逾越的商业(shāngyè)竞争优势,并为企业带来更多的业绩贡献。今年1-5月,新城控股累计实现商业运营总收入(zǒngshōurù)57.60亿元(yìyuán),同比增长(zēngzhǎng)12.01%。根据计划,2025年,新城控股预计实现商业运营总收入140亿元,计划新开业吾悦广场5座。
6月20日,新城(xīnchéng)控股位于山东淄博的鑫马吾悦广场正式开业,标志着2025年吾悦广场的开业序幕正式开启。未来,新城控股在保持规模优势的同时,将(jiāng)进一步优化商业运营模式(móshì),为全国消费(xiāofèi)者带来充满创意的幸福消费体验,持续让幸福变得简单。



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